AIとデータで社会課題を治療して進化させる
DX/業務効率化を加速させるAI/SaaSを量産
OUR MISSION
AIとデータで社会課題を治療して進化させる
治療して進化させる
私たちは、AIとデータを使って社会の問題を治療し、社会を進化させていきます。AIやデータサイエンスは、医療分野での早期診断や治療の改善、交通システムの効率化、エネルギー消費の削減など、さまざまな分野で役立っています。AIは大量のデータを分析し、隠れたパターンや異常をすばやく見つけることができ、効果的な解決策を提供することができます。AIとデータサイエンスを活用して持続可能な社会を実現し、社会を常に進化させていくことを目指しています。
総額100億円超の利益増と約6ヶ月で
“売れる”AI/SaaSを
“売れる”AI/SaaS化
新規事業・収益の創出“売れる”AI/SaaS化によって新規事業・収益の創出を実現します。我々は革新的なソリューションを提供し、顧客のニーズに応えながら市場での競争力を強化します。これにより、持続可能な成長と高い収益性を追求し、企業を成長させることができます。
ニーズ/ペインの解決
経営課題の解決と経営進化パートナーおよびその顧客が抱えるニーズやペインポイントを深く理解し、それに対応する最適なソリューションを提供することで、経営課題を解決します。これにより、企業の経営を革新し、効率化と持続的な成長を実現します。
OUR VISION
デジタルとAI化を加速してより豊かな
社会を
実現する
より豊かな
社会を
実現する
近年、多くの企業がシステム開発やDXプロジェクトで課題に直面しています。システム開発やAI化を成功させ、デジタル化やAI化を加速することが、社会をより豊かにする鍵となります。DXやAI化によって効率性の向上、新しいビジネスモデルの創出、医療や教育の質の向上、環境保護への貢献といった成果を、さまざまな分野で上げることができます。また、人材不足を解消し、より多くの人々に質の高いサービスや製品を提供し、持続可能で豊かな社会を築くことが可能になります。私たちは、AIやSaaSを通じて、すべての人々にとってより良い社会を目指しています。
技術先行・ウォーターフォールで失敗する
IT/DX/AIプロジェクトが多数存在し、
労働力不足に拍車がかかっている
労働力不足
どの業界でも深刻な人手不足・過労働
多くの業界で深刻な人手不足と過労働が問題となっており、業務効率の低下や従業員の健康問題が懸念されています。これにより、企業の持続可能な成長が阻害されるリスクが高まっています。
6割のDXが失敗
遅々として進まないDX/Al
多額な予算を費やしてもDXやAIの導入が進まず、効率化が遅延している状況が多く見受けられます。このままでは企業の競争力が低下していきます。
プロダクトアウト製品
技術力主導な製品でペイン解消ができない
技術を活用しても「ニーズ」のない製品ができてしまう。真に必要なのはニーズから出発する「マーケットアウト」な製品。
社会を理想に近づけるためのAI/SaaSを開発して普及させ、
課題を治療して社会を進化させる
生成AIやSaaSを既存事業とどう組み合わせればいいかわからない
生成AIやSaaSを既存事業に組み込む方法が不明瞭で、どのようにシナジーを生み出すか、効果的に統合するための具体的なステップが分からない。
投資対効果が見えない
AIやデジタルトランスフォーメーション(DX)への投資がどのように効果を生むかが不透明で、具体的な成果や利益が見えにくく、ROIの見込みが分からない。
部署間での連携に時間がかかる
AIやデータサイエンスを活用しようとしても、部署間の連携が取れていないため、情報共有や意思決定に時間がかかり、効率的な推進が困難。
社内にリーダーや専門家がいない
多くの企業ではAIやDX推進のリーダーや専門家が存在せず、これらの分野での知識と経験が不足。このため、効果的なDXやAI化が困難。
使いにくいシステムやDXが出来上がる
プロダクトアウト・技術先行・ウォーターフォールで開発が進み、使いにくいシステムやDXとなる。業務効率が低下し、従業員の負担が増加し、全体の生産性が損なわれる。
役員への説明が難しい
AIやDXプロジェクトの技術的な理解や投資効果・PLへの影響度の具体性を伝えるのが難しく、プロジェクトの意義を役員に伝えることができない。
AI/SaaSプロダクト
現場のペインを解決し、経営改善も行えるAI/SaaSプロダクトを6ヶ月でリリース
AI電話、ファスマネ®コールも数ヶ月で開発完了し、コールセンターの人手不足解消のため導入PoC検討。また、常に社内外の事業家やパートナー達と数十を超える企画の検討を並行しています。
AI/新規事業創出
講演会や社内研修/セミナーから新規事業の創出へ
聴講者の声:「僕は楽しくて仕方がないです!こういう講演が聞きたかったんです!」との声も。
AI/DX/データサイエンスなどを経営戦略や役員会で活用し、さまざまな課題を解決
大手建設
年間売上2,000~3,000億円
従業員数千人
利益約30億円増加
工事選別分析/AIによる選別受注で年間利益が約30億円増加
株価4倍に
利益増加、DXプロジェクト、中計のビジョンなどで株価4倍に
業務効率3割増加
先進的なDXプロジェクト・ITなど監修。業務効率3割増加
大手金融
年間売上2,000~3,000億円、従業員数千人
毎年約25億円の損失を回避
不正検知の仕組みを改善して年間約25億円億円の不正を新たに防止
社内のAIツール整備/開発
社内のAIツールを整備/開発し一般従業員がデータ戦略を実行
マーケティング施策により
約30億円の利用増
マーケティング施策にデータ分析/AIを活用し数十億円の利用増
大手建設
年間売上2,000~3,000億円
従業員数千人
利益約30億円増加
工事選別分析/AIによる選別受注で年間利益が約30億円増加
株価4倍に
利益増加、DXプロジェクト、中計のビジョンなどで株価4倍に
業務効率3割増加
先進的なDXプロジェクト・ITなど監修。業務効率3割増加
大手金融
年間売上2,000~3,000億円、従業員数千人
毎年約25億円の損失を回避
不正検知の仕組みを改善して年間約25億円億円の不正を新たに防止
社内のAIツール整備/開発
社内のAIツールを整備/開発し一般従業員がデータ戦略を実行
マーケティング施策により
約30億円の利用増
マーケティング施策にデータ分析/AIを活用し数十億円の利用増
競合との効果比較
アート思考によるAI/SaaS開発 & コンサルティング成果:開発時間が短く、大きい課題を解決
ペイン/ニーズ発見 企画・設計 | 開発期間 | 課題解決 | |
---|---|---|---|
診療AI:キュラルミ | 倉橋の医療業界の 経験/知見 →4ヶ月で特許取得 | 先行ベンチャー:約3年 弊社:約6ヶ月 | 先行ベンチャー:患者負担増/医師負担微減 弊社:患者負担減/医師負担大幅減 |
AI電話 | パートナーコールセンターへのヒアリング | 先行ベンチャー:約2年 弊社:約3ヶ月 | 先行ベンチャー: 非コールセンター業務減 弊社: コールセンター業務減 |
その他企画 | 各業務専門家やパートナーとのヒアリング | 実施中 | 実施中 |
コンサルティング | 役員/現場チームへのヒアリング | 上場AI企業:約1年 弊社:約1ヶ月 | 上場AI企業:約1.5億円 弊社:約25億円 |
アート思考による画期的な課題解決方法と
無駄のないシステム設計力により
広くて大きい課題解決を素早く実現可能
マーケットを理想に近づけ、数十億円の成果を出した視座の高い経営/アート思考と、AI/SaaSを6ヶ月というスピードで開発した技術力をかけ合わせることで、高速に成果を出し、成功可能性の高いプロジェクト推進が可能です。
”アート思考”は抽象思考力、直感力、発想力、問題発見力、問題解決力、柔軟性、実行力などさまざまな要素で構成されていると考えます。アート思考によって設定した理想像や目的に現実を近づけることで、大きな成果を出すことができます。また、無駄のないシステム設計を行うことで、短期間でのAI/SaaSの開発も可能とします。
Al系ベンチャー AI系開発会社 AIツール/プロダクト | Sler コンサルティング会社 | ||
---|---|---|---|
課題解決 | ◎現場から経営まで 自社から他社・社会全体へ | ○現場 | ○経営 |
ROI | ◎1前後~数百倍 | ○1前後〜数倍 | △1前後 |
新規事業化可能性 | ◎高 | ○中 | △低 |
プロジェクト推進方法 | ○PoC/アジャイル | ◎アジャイル/完成済み | △ウォーターフォール |
コスト | ○中 | ○小~中 | △大 |
開発期間 | ○中/数ヶ月~半年 | ○小〜中/1ヶ月〜 | △長/1年~ |
どんな場面でも成果を出すことに向き合う、我々の成功哲学
どんな場面においても成果を出すことに真摯に向き合う姿勢が、我々の成功哲学の核心です。我々は、常に最高のパフォーマンスを追求し、挑戦を恐れず、新たな目標に向けて全力を尽くします。成功は一夜にして得られるものではなく、日々の積み重ねと努力の結果であることを理解しています。この哲学に基づき、我々は常にプロフェッショナルとしての責任を果たし、クライアントの期待を超える成果を提供することを目指しています。
成果創出力
高い成果の出るコンサルティング・AI SaaS開発を行う。
抽象的理解力
物事を抽象的に捉えることで、より視座高く把握/思考し、大きな成果を見つける
技術力
AI/IT/データサイエンス等の技術力 最新技術のキャッチアップ/活用
3つの差別化要素
進捗スピード
SaaS 版リリースに約6ヶ月。特許も取得。
ペイン解消 課題解決
ペインやニーズに合ったプロダクトを 開発し、課題を解消する
事業/利益創出・付加価値
AI/IT/データサイエンス等の技術を活用した事業や利益創出が可能
アライアンス✕自社開発
2つの軸でAI/SaaSを量産
近年、AIやSaaSは、様々な業界において変革をもたらし、企業の競争力を左右する重要な要素となっています。しかし、AI/SaaSの開発・導入には、専門知識や技術力、人材が必要であり、多くの企業にとって大きな課題となっています。弊社が強みとするAI/Saasの分野で、提携先企業の強みを持つ分野と連携することで、より幅広いソリューションを提供できるようになります。
アライアンス
提携によるシナジー効果を最大限に活かすことで、単独では実現困難な新たな収益源の創出と新規事業開発が期待できます。さらに、開発・運営コストの削減や人材・設備の有効活用が可能となり、開発した製品はレベニューシェアモデルに基づいて持続可能な収益を生み出します。
自社開発
弊社は、コンサルティング、データサイエンス、ウェブ技術、AI技術などの専門性を最大限に活かし、AIやSaaSの企画・開発を行っております。お客様のニーズを満たすAIやSaaSを開発し、最新のAI技術やデータサイエンスを駆使して、効果的かつ革新的なプロダクトを実現いたします。常にユーザー目線で考え、成果の出せるプロダクトを開発できるよう全力を尽くしております。
提携メリット
単独では実現できないシナジーを生み出し、提携先企業との間で新たな収益源の創出とリスクの分散が期待できます。さらに、開発・運営コストの削減や人材・設備の有効活用も可能となり、開発した製品はレベニューシェアモデルに基づき、新たな収益源となります。
AI-Dのバリュー
SaaS製品の開発は、アイデアから成長まで、AIとデータサイエンスが不可欠です。我々は、AIで市場の可能性をいち早く見つけ出し、最先端技術でプロダクトを開発。AIによるパーソナライズで顧客との関係を深め、データサイエンスで製品を最適化し、持続的な成長を支援します。
【0】事業化検討
コンサル力
市場が存在して、規模も見込める。課題・ニーズ・解決方法がはっきりしている。
【0→1】プロダクト開発
エンジニアリング力
・最小機能で最大効果があり「これがないと仕事にならない」と思えるほどのプロダクト
【1→10市場拡大】
営業パートナー
プロダクトのユーザーを増やすことでレベニューシェアの効果を最大化させる。
【10→100】機能改善・追加
データサイエンス
ユーザーデータの分析、ヒアリング、機能改善と追加を行う。
Alliances Type
3種類の提携プラン
アライアンスでは3種類のプランをご用意しております。
AI/SaaS開発・PoC
テーマに沿ってAIやSaaSを開発
開発費用を原価にてご負担いただいた後、完成したAIやSaaS製品を他社に販売し、レベニューシェアの形で新たな収益と利益を創出します。このモデルにより、お客様は初期投資を最小限に抑えつつ、製品の販売成功に応じた利益を得ることができます。共同での市場展開を通じて、両社の成長と成功を実現します。
AI/SaaS部署代行・BPO
クライアントのAI/SaaS部署として企画やお見積り
クライアントさまの顧客ニーズに合わせたAIおよびSaaSの企画を行い、開発コストのお見積りを提供します。クライアントさまは営業マージンを乗せて販売でき、完成品のAI/SaaSを販売することで、レベニューシェアによって新たな売上や利益となります。効率的なプロセスと高品質な技術で、クライアントさまのビジネス成長をサポートします。
企業コンサルティング
強力なコンサルテイングによってDX推進。経営進化
総額100億円以上の利益を上げる実績を持つ代表が率いる強力なコンサルタントチームが、御社のDXを強力に推進し、経営の進化をサポートします。DXの過程で開発されるAIやSaaSは、他社への展開により新たな収益源となり、さらなる利益を生み出します。
Products
開発可能なプロダクト例
弊社にて事業化アイディア段階のプロダクト例です。パートナーさまと壁打ちやプロトタイプのレビューを重ねながら、事業化を進めていきます。
AI電話
従来の音声自動応答システムでの課題を解決する。同時対応数を無限に、対応の漏れを亡くし、売上やサポートの機会損失が無くなる。より発信者に合った誘導が可能。
トラック積荷・配送効率化AI
ドライバー不足など「物流の2024年問題」を踏まえて、積載効率や配送効率を最適化させ、作業削減や荷待ち時間の削減に貢献するAI。
顧客情報提供サービス
会員サービスとキュラルミを連携し、キュラルミの健康/医療相談内容をユーザー利益につながるように活用。
SI開発補助AI
コンサルタントとエンジニアによる業務システム開発をAIによって補助し、人の負担を軽減する。
戦略コンサル補助AI
戦略コンサルの分析、資料化業務をサポートするAI。中期経営計画の分析、経営戦略の分析など
広告・マーケAI
ユーザーの行動データを分析/活用したマーケティング施策の企画/運用。顧客データを活用して成果アップ。
SFAウェブシステム
既存SFA/CRMサービスでカスタマイズしきれなかった要件やKPIを管理・分析できるよう開発。汎化してSaaS展開も検討
AI電話
従来の音声自動応答システムでの課題を解決する。同時対応数を無限に、対応の漏れを亡くし、売上やサポートの機会損失が無くなる。より発信者に合った誘導が可能。
トラック積荷・配送効率化AI
ドライバー不足など「物流の2024年問題」を踏まえて、積載効率や配送効率を最適化させ、作業削減や荷待ち時間の削減に貢献するAI。
顧客情報提供サービス
会員サービスとキュラルミを連携し、キュラルミの健康/医療相談内容をユーザー利益につながるように活用。
SI開発補助AI
コンサルタントとエンジニアによる業務システム開発をAIによって補助し、人の負担を軽減する。
戦略コンサル補助AI
戦略コンサルの分析、資料化業務をサポートするAI。中期経営計画の分析、経営戦略の分析など
広告・マーケAI
ユーザーの行動データを分析/活用したマーケティング施策の企画/運用。顧客データを活用して成果アップ。
SFAウェブシステム
既存SFA/CRMサービスでカスタマイズしきれなかった要件やKPIを管理・分析できるよう開発。汎化してSaaS展開も検討
お客様の声
ベンチャーキャピタルや起業家、事業家、コンサルタントたちの声をご紹介いたします。
(キュラルミ)
ぜひうちのクリニックでも使ってみたい。海外患者もターゲットなので翻訳機能も嬉しい。競合Y社の問診と比較しても、キュラルミのUXは比べ物にならないほど桁違いに良いのが分かった。美容分野や治験などでも活用できそう。
港区オンライン診療クリニック医師(30代・男性、PwC系コンサル会社兼務)
「マルチプロダクト・コンパウンドベンチャーが日本から出ると思うと楽しみ。ぜひ大きくなって欲しい。」
「SaaSを量産するということを聞いてわくわくする。ぜひ一緒に活動したい。」
「素晴らしいプロトタイプが短期間で上がってきてとても感動しました!プロダクトやサービスの将来が楽しみです。」
起業家 / 営業代行会社・パートナー
「マルチプロダクト・コンパウンドベンチャーが日本から出ると思うと楽しみ。ぜひ大きくなって欲しい。」
「SaaSを量産するということを聞いてわくわくする。ぜひ一緒に活動したい。」
「素晴らしいプロトタイプが短期間で上がってきてとても感動しました!プロダクトやサービスの将来が楽しみです。」
起業家 / 営業代行会社・パートナー
複数診療科なので、患者を捌くためにも利用させてもらいたい。集客につながるなら広告料も検討する。DX/AI化はどんどん進めていきたいと思っているし、キュラルミのUIを見ているとわくわくする。
鹿児島県複数科クリニック事務長(男性、工学系出身)
自社AI/SaaS
弊社は総額100億円以上の利益を上げる実績を持つ強力なコンサルティング能力と、わずか半年でAI/SaaSを開発する高い技術力を兼ね備えています。この二つの要素が組み合わさることで、市場で確実に利益を生み出し、競争力のあるAI/SaaSプロダクトを迅速に提供することが可能です。ビジネスの課題を深く理解し、最適なソリューションを提案・実行することで、成功可能性の高いAI/SaaSを短期間で生み出しています。
診察AI/SaaS:キュラルミ
キュラルミは、患者が症状を入力するだけでAIが診断候補を提示し、診察時間を最大50%短縮するAI診断補助サービスです。医師の負担軽減、患者数増加、多言語対応で幅広い患者に利用できます。
AI電話:ファスマネ® コール
AI電話システムは、電話業務の効率化、顧客満足度向上、24時間365日対応、業務の負担軽減、サービス品質向上など、様々なメリットをもたらします。AI技術の活用により、電話業務をよりスマートに、そして効果的に行うことができます。 ファスマネ®コールは、電話業務の効率化と顧客満足度向上を実現するだけでなく、24時間365日対応、多言語対応など、様々な付加価値機能を提供します。
企画中事業
弊社では、コンサルタントが事業化を検討しつつ、戦略的にパートナーを構築しながらAI/SaaS事業を企画しています。パートナーとの壁打ちを通じてアイデアを精査し、ビジネスモデルを策定します。これにより、革新的なソリューションを迅速かつ効果的に市場に提供することを目指しています。連携することで、双方の強みを最大限に活かし、持続可能な成長と競争力のあるサービスの提供を実現します。
News
ニュース
About Us
会社概要
社名 | AI-DataScience株式会社 |
---|---|
設立 | 2023年11月17日 |
資本金(資本準備金含む) | 2,900万円 |
所在地 | 〒150-0043東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号 渋谷道玄坂東急ビル2F−C |
事業内容 | AIやデータを活用した高付加価値SaaSの開発・提供 |
代表取締役 | 倉橋 一成(CEO) |
取締役 | パティノー・フランソワ(CTO) 高山亜子(CHO、Human) |
社外取締役 | 千本倖生 |
社外CFO | 四辻弘樹 |
主要取引銀行 | みずほ銀行/GMOあおぞらネット銀行 |
お問い合わせ | contact@ai-dscience.com |
President/CEO
代表取締役
代表取締役/CEO倉橋一成Issei Kurahashi
東京大学医学部で最先端の医療AIを研究。2011年、博士号取得後にデータサイエンスのコンサル会社を設立し、ドコモやリクルートなど大手企業数十社でデータ活用を推進。2018年からアート活動を開始し、英国王立美術家協会の名誉会員に招待される。パリでの個展を機に社会貢献を再考。企業や産業の成長に大きく貢献したいと考え、クレディセゾンのCDO(Data)や高砂熱学工業の顧問となり累計100億円超の利益増を達成。生成AIが発展した2023年、「AIやデータで社会を豊かに進化させる」ベンチャー企業、AI-DataScience株式会社を設立。1兆円規模の企業経営を目標とし、経営✕アート✕サイエンスを融合した独自の強みを持つ。
CEOの倉橋一成です。東京大学医学部で医療系のデータサイエンスで博士号を取得し、設立した経営戦略コンサルティング会社で成果を挙げた後、アート活動に没頭して世界各地で作品の出展や、パリで個展を行いました。海外でのアート活動を通じて異なる文化や背景に触れることで、強いインスピレーションを得ることで、感性や洞察力が磨かれ、価値観を再評価する機会となりました。自身は何をするべきなのかを考える中で、親から受け継いだ「世のため人のため」という言葉を見つめ直すことで、ビジネスや経営の世界に再び戻り、世界に対して社会貢献をしたいという目的意識がより鮮明になりました。
アートやデータサイエンス、企業経営は一見異なるように思えますが、実は多くの共通点を持っています。例えば、複雑な問題をシンプルに理解し、新たな解決策を見出すためのプロセスはとても共通しています。今、再びビジネスの世界に戻り、データサイエンスの専門知識とアーティストとしての感性を融合させ、新たなムーブメントを起こすために「1兆円企業」を経営することを目指して活動しております。私の独自の経験と視点が、クライアントやチームに新たな価値をもたらすことを確信しています。
東大医学部にて医療統計学を研究し博士号取得。厚労省研究協力。東大病院特任助教で医療システム/データの活用に従事。
医療以外の分野でデータ活用を進めるためにデータ活用を経営に活かすコンサル会社を設立。データサイエンティストの第一人者として活動。データサイエンティスト協会立ち上げ。『ビジネス統計の教科書』出版。
英国王立美術家協会 名誉会員就任(~2022)
株式会社クレディセゾンCDO(Data、最高データ責任者)就任(~2023)
高砂熱学工業株式会社 顧問・経営/デジタル戦略(CDXO補佐)就任(現任)
生成AIが発展し、AIの活用を加速できるようになったタイミングでAI会社を起業
Management Team
経営メンバー・顧問
CTO
パティノーフランソワ
ウェブ系のシステムを多数開発してきたエンジニア。1992年生。母親がパリ郊外の医師。パリ11大学医学部中退。倉橋とは10年以上の付き合いで、倉橋の事業をIT面でサポートしてきた。ベトナム武術師範代。
CHO
高山亜子
1973年生。ユニマットの営業、セントラルスポーツクラブのインストラクター、近畿日本ツーリストの添乗員、iAnalysis合同会社役員を経てカウンセラーに。祖父が台湾人で事業家。
COO
構築中
事業経験が多数あり、事業構築/営業に強いメンバー。
社外CFO
四辻弘樹
早稲田大学卒業後、SMBC日興証券及びみずほ証券の投資銀行部にてIPO・M&Aアドバイザーとして従事。ベンチャーから上場企業までファイナンス×ビジネスサイド両面の経験を有する。
社外取締役
千本倖生
第二電電(現KDDI)、イー・アクセス(現ワイモバイル)創業者。ゼロから8兆円企業であるKDDI社を創り、その後も起業を続ける連続起業家。現京都大学特任教授。
技術顧問
山内徹
元内閣参事官。IT戦略本部において、医療分野等におけるIT政策の立案に携わった経験を持つ。セキュリティ分野の専門家。
採用
弊社では、”AI-D魂”を持つ熱意あふれる人材を心よりお待ちしております。エンジニア、事業家、コンサルタントなど、さまざまな分野で活躍される方々を歓迎いたします。私たちは、AIやデータサイエンスの力を最大限に活用し、革新的なソリューションを提供することを目指しています。そのためには、常に新しい知識を追求し、創造力と技術力を駆使して成果を出すことに情熱を燃やす方々が必要です。熱い気持ちを持った皆様と一緒に、明るい未来を切り拓いていけることを楽しみにしております。
人物像(AI-D魂)
ソリューションクリエイター
ニーズやペインに対してクリエイティブかつ柔軟にアプローチし、ベストな解決策を見つける。問題解決に対して多角的な視点を持ち、柔軟かつ迅速に対応できる。
サクセスインフルエンサー
成功事例を社内外に広めて皆を鼓舞し、インスパイアし、成長を促す。ポジティブな影響を広め、社会全体に良い変化をもたらす。
テクノロジーアニマル
テクノロジーに臆することなく最新のIT/AIやデータサイエンスの事例を貪欲に調査し、さまざまな応用場面を考え、未来を思い描くことができる。
巻き込み&突破力
新しい企画や事業を簡潔かつ明瞭に伝え、異なるバックグラウンドを持つ人々とスムーズに連携して周囲を巻き込みつつ、課題を突破して事業を拡大する。
人との縁を大切に
ビジネスの成功の根源は人とのつながりにある。社内外、プライベートの人間関係を重視し、強調し合いながら成長する姿勢を持ことが大事。
筋の通る行動を
行動には一貫性と正当性が求められる。筋が通って、人を裏切らない判断と行動を取ることで、信頼を築き、継続的な成果を生むことができる。
自由に考えて責任のある行動
新しいアイデアやアプローチを自由に発想し、それを実行に移す力を持つ。失敗を恐れず、トライアンドエラーで自分の行動に責任を持ち、行動しながら学び続ける。
素早く共有してアジャイルに
完璧を追求せず、早い段階でプロトタイプやアイデアを共有し、フィードバックを受けながら改善していく。スピード感と柔軟性を重視する。
グローバルマップ
弊社メンバーの多様なバックグラウンドやグローバル性を活かし、事業のグローバル展開も視野に入れて活動しています。